Como trabalhamos
Experiências que ficam na memória. Aprendizados para aplicar no dia a dia.
Nos jogos e nas metodologias ativas, as pessoas fazem escolhas, interagem, experimentam e refletem sobre o que aconteceu.
A condução
Da experiência para a situação concreta
A condução conecta essa experiência a situações concretas: dar feedback, lidar com um conflito, orientar um profissional ou conversar com um cliente.
As cinco etapas
Como um projeto acontece
- 01EntenderConhecer o contexto, o público e os objetivos.
- 02DesenharDefinir conteúdos, narrativa e atividades adequados ao desafio.
- 03VivenciarCriar oportunidades de participação, prática e reflexão.
- 04AplicarRelacionar o aprendizado a ferramentas e compromissos de trabalho.
- 05AcompanharNos projetos com acompanhamento, observar a aplicação e analisar os indicadores acordados.
O que caracteriza o trabalho
Diferenciais que atravessam todos os projetos
Situações reais de trabalho
Experiências ligadas ao que os participantes enfrentam na rotina, não a exemplos genéricos.
Metodologias ativas e jogos
Jogos corporativos e simulações que colocam as pessoas em escolha, interação e reflexão.
Ferramentas práticas
Materiais que o participante leva para aplicar no trabalho e revisitar depois.
Narrativas por projeto
Metáforas e temas desenvolvidos conforme o contexto de cada empresa.
Clareza didática
Conteúdo organizado para ser compreendido e discutido, com espaço para participação.
Avaliação e acompanhamento
Avaliação da experiência e acompanhamento conforme o escopo contratado.
Galeria
Como é estar em um treinamento Volare
Momentos de jogos, simulações e conversas em programas conduzidos pela Volare.
Perguntas frequentes
O que perguntam antes de contratar
Se a sua pergunta não estiver aqui, ela cabe na primeira conversa.
Turnover alto significa que a liderança é a causa?
A liderança pode contribuir para as saídas e precisa entrar na análise. Remuneração, jornada, condições de trabalho e oportunidades externas também devem ser consideradas.
Os programas usam sempre a mesma metáfora?
As narrativas podem ser desenvolvidas conforme o contexto de cada cliente. A identidade da experiência acompanha o projeto, enquanto as competências são definidas pelos objetivos de desenvolvimento.
Todo programa tem dez módulos?
A estrutura depende do projeto. Quantidade de encontros, conteúdos e ferramentas são definidos na proposta.
Como os jogos se conectam ao trabalho?
As atividades criam situações de escolha, interação e reflexão. A condução relaciona a experiência aos desafios dos participantes e às possibilidades de aplicação.
Como a evolução é avaliada?
A avaliação pode incluir percepção dos participantes, exercícios e acompanhamento da aplicação, conforme o escopo. Cada informação responde a uma pergunta diferente sobre o desenvolvimento.
Todo serviço começa pelo mesmo diagnóstico?
O primeiro passo é compreender a necessidade. Liderança, convenções, vendas e mentoria podem exigir levantamentos diferentes.
Conte o que sua empresa precisa desenvolver.
Vamos conversar sobre o desafio e avaliar a solução mais adequada.