Situação 1
Sucessão
O filho vai assumir e ninguém sabe dizer se está pronto. Ou sabe, e não consegue falar. A Volare estrutura a transição olhando comportamento, prontidão e governança, com a família na sala.
Nível 3 · Consultoria estratégica
Quando o problema não é o time
É a sucessão, a governança ou a conversa que os sócios não estão tendo.
As três situações
Onde a consultoria entra
Situação 2
Conflito entre sócios
A empresa está travada numa decisão que ninguém toma porque tomá-la significa contrariar alguém. Enquanto isso, o time percebe e para de decidir também.
Situação 3
Dependência do dono
A empresa cresceu até o limite da sua capacidade de acompanhar. Nada anda sem você, e você sabe que isso não é elogio.
Diagnóstico de eficiência operacional
Qual decisão não é tomada
Onde o comportamento da liderança está travando indicador de operação. Não é auditoria de processo: é a leitura de qual decisão não é tomada, por quem e por quê, e quanto isso custa por mês.
Conselho Consultivo C-Level
Disciplina de governança antes do conselho formal
Acompanhamento mensal com você e com a diretoria. Pauta, decisão registrada e cobrança de encaminhamento entre um encontro e outro. É o formato para quem precisa de disciplina de governança antes de ter um conselho formal.
Formato e investimento definidos após o diagnóstico. Solicite um orçamento.
Por que a Volare e não uma consultoria de gestão
O projeto não morre no diagnóstico. Morre na execução.
Consultoria de gestão entrega diagnóstico e recomendação de alto nível. O documento é bom. Ele fica na gaveta porque a recomendação exige que pessoas mudem de comportamento, e ninguém fica para trabalhar isso.
A Volare entrega o diagnóstico e depois trabalha o comportamento que impede a recomendação de sair do papel. É a diferença entre saber o que fazer e conseguir fazer.
Some-se a isso a origem do fundador. Renato foi CFO de uma corporação americana antes de virar consultor. A conversa acontece em linguagem de resultado, com quem entende a planilha que está em cima da mesa, e não em linguagem de desenvolvimento humano.